唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工女生有感觉了是怎么样的呢作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务(wù)层(céng)会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他(tā)极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn女生有感觉了是怎么样的呢)的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了(le)一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东(dōng)地(dì)区(qū)的(de)宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们(men)的(de)合(hé)作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

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